Sepatu & Tas Kulit Berjamur Karena Lockdown – Malaysia baru-baru ini melonggarkan Movement Control Order (MCO), dengan reaksi beragam dari netizen. Antrean ditemukan di mal-mal lokal, dengan pemilik toko & karyawan menunggu dalam antrean untuk mengukur suhu mereka agar dapat melanjutkan bisnis seperti biasa.
Namun, album foto viral yang diposting pada Minggu (10 Mei), menggambarkan perjuangan lain yang mungkin dihadapi karyawan industri ritel, ketika mencoba untuk kembali ke kemiripan barang normal – barang “rusak”. gaple online
Perintah MCO lockdown akan diperpanjang hingga 9 Juni. Itu diberlakukan pada 18 Maret dan ini akan menjadi perpanjangan keempat. Namun, hampir dua bulan memasuki lockdown, segalanya tidak terlihat bagus untuk pusat perbelanjaan. Pengambilan bisnis tidak hanya turun ke nol, barang-barang di department store di Malaysia terpapar pada kondisi yang tidak seperti apa yang telah dialami ketika ada orang di sekitar untuk memastikan tingkat pemeliharaan dasar. www.benchwarmerscoffee.com
Dengan lebih dari 26.000 saham, pos tersebut jelas beresonansi dengan netizens yang menyampaikan kekhawatiran dan harapan baik mereka kepada pemilik toko ini. Netizen memulai jabatannya dengan membagikan bahwa barang-barang “rusak” ini membuatnya khawatir bahwa meskipun toko-toko diizinkan untuk membuka, tidak ada gunanya. Meskipun lokasi toko ini tetap tidak disebutkan, foto-foto tas bermerek yang tercakup dalam cetakan bintik-bintik memang menarik hati sanubari kita.
Gambar ini menggambarkan bahwa diambil pada 10 Mei 2020, sekitar pukul 11.35 pagi. Dengan asumsi toko mematuhi peraturan MCO yang dimulai secara resmi pada tanggal 18 Mar 2020, barang harus bertahan selama 50 hari tanpa pemeliharaan.
Ada Tas selempang bahu Camel Active, dibanderol dengan harga RM679, sekitar S $ 221,58. Menurut tag, kita juga dapat mengetahui bahwa toko yang terkena dampak bisa jadi merupakan outlet METROJAYA di Malaysia. Tas bermerek department store tercakup dalam cetakan. Untuk menunjukkan sejauh mana kelalaian 2 bulan di gerai-gerai ritel, album melanjutkan untuk menangkap berapa banyak item lain di toko yang terpengaruh.
Terlihat Rak-rak yang memiliki beberapa tas yang dipajang yang memang tampak berubah warna dengan penampilan berbintik-bintik. Dompet tidak terawatt dengan baik, dengan potongan-potongan dalam warna kulit yang berbeda ditutupi dengan cetakan keputihan pada rak display. Sabuk hitam & biru terlihat dengan warna cokelat muda, karena dibiarkan tergantung di kait toko.
Meskipun pemandangan itu pasti sangat menghancurkan bagi staf yang kembali, pos netizen berfungsi untuk menyoroti kesulitan lain yang mungkin dihadapi karyawan ritel ketika mereka mencoba membuka kembali toko mereka. Beberapa netizen berkomentar bahwa kehadiran jamur, membuktikan keaslian barang-barang kulit. OP menjawab bahwa kulit imitasi juga dikenal berjamur.
Yang lain bertanya-tanya apakah mungkin untuk menyelamatkan produk yang kurang terkena dampak, dengan membersihkan cetakan dan mencoba mengembalikan tas & sepatu. Berharap toko memantul kembali meskipun ada kemunduran.
Bisakah pengecer selamat dari wabah COVID-19?
Salah satu kekhawatiran utama dari memberlakukan lockdown nasional adalah dampak ekonomi dari langkah-langkah ketat dan ketakutan bahwa hal itu akan berdampak jangka panjang pada kesejahteraan sosial dan kinerja ekonomi di negara tersebut. Dengan Cina sebagai pusat penyebaran COVID-19, pemerintah-pemerintah di ASEAN sekarang telah menerapkan langkah-langkah tegas untuk menahannya; mengancam akan menghambat pertumbuhan ekonomi di pasar utama. Pasar ekuitas ASEAN, yang sudah menderita akibat arus keluar asing, sekarang berada di ambang menyaksikan pasar beruang untuk beberapa negara anggota ketika aksi jual yang disebabkan oleh virus korona berlanjut.
Di Malaysia, pengecer mengalami penurunan penjualan yang drastis di gerai-gerai mereka yang berlokasi di zona wisata, menyusul kekhawatiran atas wabah COVID-19 menurut laporan di media lokal. Seorang juru bicara di Bonia Corp Bhd, peritel busana mewah internasional yang berbasis di Malaysia, mengatakan penjualan barang bermerek Bonia telah turun secara signifikan, dan sebanyak 77 persen di setidaknya satu lokasi. “Faktor kuncinya adalah COVID-19, yang telah membuat jumlah wisatawan menurun, sementara konsumen lokal menjauh dari mal yang ramai selama acara akhir pekan mereka,” katanya.
Pengecer di Malaysia telah meminta semua pusat perbelanjaan dan pemilik ruko untuk memberikan penyewa sewa rabat enam bulan, dari 30 hingga 50 persen sejak bulan ini dan seterusnya karena wabah COVID-19. Singapura juga melihat pukulan terburuk bagi sektor ritelnya sejak 2013. Lebih dari 300 pengecer di negara kepulauan itu telah bersatu untuk meminta bantuan kepada tuan tanah mereka di tengah anjloknya penjualan.
“Premisnya sederhana. Banyak pemilik mal di Singapura adalah raksasa properti seperti perwalian investasi real estat dan mereka akan berbicara dengan pengecer individu. Hanya dengan bersatu, semua pengecer kecil dan menengah memiliki kesempatan untuk mendapatkan semacam kesepakatan yang adil,” katanya kepada media.
Bisakah pengecer tetap bertahan?
Analisis Bain Macro Trends Group (BMTG) tentang wabah COVID-19 global menunjukkan bahwa bisnis harus mengaktifkan prosedur kontinjensi tingkat pertama yang mencakup memitigasi ancaman langsung terhadap staf, seperti membatasi perjalanan tidak penting untuk menghindari pelancong yang bepergian karena karantina; mengkaji dan bahkan menunda investasi nonstrategis; dan perencanaan untuk lingkungan bisnis yang setara dengan resesi seperempat tahun.
Sektor swasta memiliki sumber daya dan kemampuan untuk bertindak lebih cepat daripada pemerintah masing-masing untuk memastikan keselamatan karyawan serta melindungi kepentingan bisnis. Secara khusus, banyak pengusaha besar telah pindah ke kebijakan kerja-dari-rumah sebagian atau penuh.
Ini khususnya relevan bagi negara-negara di ASEAN yang belum memberlakukan segala jenis tindakan pengendalian gerakan seperti Thailand, Kamboja dan Indonesia. Pada saat penulisan, negara-negara ASEAN telah mencatat 2.238 kasus yang dikonfirmasi. Malaysia memiliki jumlah kasus terbanyak yaitu 900 sedangkan jumlah Kamboja mencapai 37. Myanmar dan Laos belum melaporkan kasus apa pun.
Ketika krisis tumbuh di bulan Februari, 80 persen konsumen Cina menyatakan preferensi untuk berbelanja bahan makanan online, meskipun hanya sekitar setengahnya yang dapat melakukan pembelian karena kekurangan pasokan.
Mempersiapkan pemulihan
Tren pasar menunjukkan bahwa ada peningkatan besar dalam pembelian barang-barang konsumen secara online. Permintaan konsumen telah mendorong banyak toko offline tradisional untuk meluncurkan layanan pengumpulan dan pengiriman online-ke-offline (O2O) untuk pesanan yang ditempatkan secara online – suatu tanda bahwa epidemi COVID-19 secara dramatis dapat mempercepat pergerakan penjualan barang-barang konsumen ke saluran online.
Menghentikan pandemi ini mungkin membutuhkan penghentian yang berulang-ulang yang akan menyelamatkan nyawa tetapi juga akan menelan biaya yang sangat besar dalam hal hilangnya pekerjaan dan mata pencaharian. Langkah-langkah untuk menekan virus membantu sekarang, tetapi jika mereka rileks dapat mengakibatkan gelombang kedua infeksi. Karena itu, hanya menunggu virus tidak bisa menjadi pilihan bagi pengecer. Praktik bisnis yang adaptif sangat penting pada tahap ini.
Pemulihan China dari wabah SARS tahun 2002-2003 menampilkan penurunan tajam dalam pertumbuhan penjualan di beberapa kategori yang rentan terhadap penumpukan, seperti produk-produk kebersihan rumah, tetapi rebound kuat di negara-negara lain di mana terdapat permintaan yang terpendam, seperti pakaian. Eksekutif perlu memasukkan distorsi seperti ini untuk memulai kembali statistik standar untuk pemesanan ulang otomatis, pengiriman dan penyesuaian harga.
